小秘书系统

第344节(2 / 2)

此刻,她的心情很复杂,既因没能镇压住鞠礼而愤愤。

又被这个年轻人独特的气质,和过人的智慧所征服。

有不甘,也有欣赏。

鞠礼点了点头,站起身礼貌道:“谢谢赵总,给您添麻烦了。”

ann也回以一个矜持点头,心道:谈话结束了,你倒总算记得要向我示弱了?

对于鞠礼这能屈能伸、张弛有度的态度把控,她也是很无奈。

目送着鞠礼离开自己办公室,她长吁一口气,将身体摔进椅背里。

突然觉得,跟鞠礼对话不到20分钟,却比开一场2小时的大会还辛苦。

跟这种太过有主意,又有想法难忽悠的员工对接,实在是太累了。

她觉得自己一整天的力气都用尽了,偏偏还得去见老板,跟他汇报鞠礼的态度,并继续商讨应对决策。

手撑头,她闭目养神了好一会儿才站起身。

太难了。

……

……

鞠礼回到座位后,便开始做新一年总裁办的预算表格。

新一年开始,上半年的预算要尽快定下来。

几分钟后ann路过鞠礼办公区,走进钟立言的大办公室。

鞠礼头都没有抬一下,稳如老狗的坐着,干她自己的活。

ann进门前转眸盯了鞠礼一眼,见对方全神贯注的样子,心里有些不是滋味。

跟鞠礼交锋,她累的不行,对方倒好,跟没事儿人一样。

进了钟立言办公室,在老板对面坐定后,她便将鞠礼跟她的对话如样转述给了他。

理性客观的转述,没有夹带一点私货。

做了这么多年hr,让她明白一个非常重要的道理,就是在任何时候,都不要草率的表达自己的观点和态度——

无论是多么笃定的想法,随意开口,尤其是在老板面前,都是危险的。

人一定要给自己留余地,少说多看才是聪明的处世之道。

尤其是人力资源管理人员。

他们都是老板管理人力的工具,工具就要有工具的正确自我认知——这是老板的公司,公司里的人才都是老板的。

除非老板征询她的意见,不然她是不会轻易作答的。

只有不够专业的小孩子,才会表达‘我如何’,她开口都必然是站在绝对中立的位置,客观表述。

只有做一个精通人才管理技巧,却又没有‘自我’的理性hr,才有可能爬到首席人事官的位置。

不然,任何一个自我掌控欲过强的hr,都会被老板忌惮——

若你是一把双刃剑,没有一个老板不会谨慎以对。

“……”钟立言沉默的思考了一会儿,3分钟后,他抬头问ann:

“你对鞠礼的评价如何?”

ann眨了眨眼,盯着老板看了看,确定仍旧无法从对方眼中看出任何倾向性,她公允道:

“很果敢,有气势,扛的住压,顶的住事儿,不怕尴尬不怕冲突,在做管理时,应该有足够强的力量,把握与团队之间绷着的微妙的弦。”

“……”钟立言点了点头。

“能在与人互动时,感受到别人情绪的微妙变化,可以深入理解别人的需求……洞察人心。是很好的谈判、沟通、相处时的主控权掌握者。”

“有野心,未来潜力很大,肯吃苦,是天花板很高的人才。”

“从入职以来处理的大小事来看,学习能力非常强,办事细心,不偷懒。有不止一套比较完善的解决问题的逻辑思维定式,是很可靠的业务项目决策者。”

“……嗯。”钟立言手指点着桌面,心情愉悦的听着别人一句接着一句的夸自家小秘书。

一边听一边想象鞠礼若是听到ann夸她,会是怎样小猫一样满足惬意的模样。

他现在记忆库里已经积累了许多许多关于她表情、神态的画面,能通过想象,自行拼接她在面临各种状况时会展现的模样了。

原来,两人已相处半年。

“……不过,年轻人锋芒太露,过刚易折,我反而希望她能收到一些挫折,磨一磨锐气,以后成长过程中面对挫折的弹性更强,有助于她在更长久的将来,爬的更高,走的更远。”

ann比较和缓的总结了一句。

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